卡玛:毕滢的做法很糟糕
假如心理状态不好的,卡玛遇到风险就手忙脚乱的,不想活受罪的,建议不要创业了。
在赚钱的同时,毕滢我们所有做的事情的主要目标,毕滢一个是新世相品牌是有名的,另一个是,我们的用户群不只是知道或者是看过我们的人,而是深度喜欢我们的人,且是有参与感甚至是有归属感的一群共同行动人。因为以前内容行业的几项基础性工作,糟糕比如编辑、文案策划,对应的行业比较少。
餐厅的物理设施像锅碗瓢盆,卡玛装修设计特色这些,卡玛主要是跟投资有关,但服务行业的本质基本上只有一个,全部是靠人,非常不好标准化,难以管理,因为它本质上是调动主观能动性的事情。毕滢我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。知名度极高,糟糕美誉度极差,几乎是所有规模很大的C2C行业都存在的问题。
新世相图书馆是一个比较特殊的服务商品,卡玛形式是每个月花129块钱来购买一个服务:卡玛我们从第一天会给你寄一本实体书,收到以后看完寄回来,我就会给你寄第二本,如果你一个月之内读完并寄回来第四本书,我就会把129块钱退给你。毕滢张雪松:我觉得UGC是一个伪命题。
换句话是越大越不赚钱,糟糕这个是知名度,仅就服务行业,这个规律适用,小的可以赚钱,大的反而不赚钱。
卡玛张雪松:我为什么问这个问题呢?它跟我的焦虑有关。同样情况的还有小米,毕滢大家都知道,毕滢最开始小米手机是有先发优势的,在它推出成熟智能手机的时候,国内还没有对手,所以2013年和2014年小米在各项数据报告里总是国产手机的出货量第一,总是天猫和京东双十一的销售冠军。
C轮的特点是创始团队和投资人的期望值都提高了,糟糕公司在管理层面会有较大变动,糟糕大量空降式的高阶职场人士大多是在这个时候进入的,公司内部的组织排异性也会在这个阶段逐渐显露出来,所以除非你有特别牛B的资历和背景,那么你在此时加入战场的成本和代价都是很高的。第六,卡玛企业开始处理一些原来避谈的商业闭环。
第四,毕滢会议室里突然有一帮人没白天没黑夜的做审计了。我们可以想象,糟糕这些人无论是退休了还是继续创业,其实都有一个更高的财富起点。
(责任编辑:吉林市)
-
阴超:首先我觉得创新是必然的,但是你打造一个从来没有的东西我觉得不可能,从古至今,从中国到外国,所有的人设形象都已经都已经被拍摄或者写成小说,在创新上我们做得更多的是排列组合,我们可以借鉴很多原有...[详细]
-
在办公区没建成的时候,每次面试,霍涛都把人约在楼下的茶馆聊天,手里一定会拿着新工作地点的设计图。...[详细]
-
但是2014年留给雷军的不只是遗憾,自主研发的松果处理器让小米成为了第四家可以自研芯片的手机厂商,这个项目立项是在2013年年底。...[详细]
-
双方接触的时间很短,从谈判到最后签约打款不到2个月。...[详细]
-
而从整体数据来看,这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。...[详细]
-
但他们显著地消耗了创业世界中的注意力,而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。...[详细]
-
但他对业务是不了解的,业务是新的,他在这个时间段可能要去了解业务。...[详细]
-
2、门店的整体流量也到了天花板了,门店的倒闭速度还会继续加快 假如你留意一下所在城市的大街上,就会发现经常有门店关门,现在传统零售出现很奇怪的现象: 收入和利润越来越差,但是房租却越收越贵,挣...[详细]
-
我们早期构建的合作伙伴,几年过去,直到现在还在。...[详细]
-
还有一类核心资源就是各类UGC平台,用户产生内容的IP生产网站。...[详细]